Kan bli mange «Kjerkol-saker» i arbeidslivet fremover - inFuture i Dagens Næringsliv

Hva kan Kjerkol-saken lære oss om fremtidens arbeidsliv?


KIs forførende kraft:
Kunstig intelligens fristelser oss til å bli intellektuelt late, og til å ta snarveier. Snarveier hvor vi urettmessig utgir arbeid som vårt uten at det er det

Kjerkol-saken som katalysator: Det er «vondt ikke å bli trodd», sier Kjerkol om at hun ikke har begått forsettlig plagiat. Digitaliseringen har senket terskelen for å finne frem til og kopiere andres arbeid.

Ledelsesutfordringen: Forsiden av KI-medaljen er produktivitetsvekst. Baksiden er at medarbeidere kan levere uten å forstå. Hvordan oppnå det første uten å ende opp i det siste?

En oppfordring til ettertanke: Vi kan bruke Kjerkol-saken til å reflektere over vår egen praksis. Hvordan innfører vi best KI, slik at vår leveransekapasitet øker uten å ta vekk vår fordypningsevne, vår læring og vår forståelse?

Les artikkelen her

Illustrasjonsfoto: Unsplash

Forrige
Forrige

Økt kunnskap for et mer bærekraftig reiseliv - inFuture bistår i regjeringens arbeid med å utforme fremtidens reiseliv

Neste
Neste

Trumps datadrevne valgkamp: Nålestikkene som mobiliserer kjernevelgerne - inFuture i Dagens Perspektiv